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          信义集团深圳事业部咨询案例_精益管理大师_3A精益管理顾问

          客户名称:信义集团深圳事业部

          客户地址:广东省深圳市

          客户概况:信义玻璃控股有限公司是专业生产经营浮法玻璃、新型汽车玻璃、建筑玻璃、电子玻璃、节能环保等安全玻璃、汽车密封胶条、具有幕墙设计甲级、施工一级资质的大型香港主板上市公司。

          辅导时间:2005年- 2015年

          主要成果:

          主要改善课题和项目
          改善幅度
          客户领导点评
          因“破损”导致的客户索赔金额
          ↓70%
          3年前,1个工厂需要1名部长/2名助理来管理;现在,3个工厂只需1名部长/3名助理。3A辅导带来的不仅是经营绩效的提升,更是帮助培养出一批工厂管理专才。使深圳信义成为集团扩展的人才输出基地。
          批次质量事故比例
          ↓36%
          成品率提升比例
          ↑3.16%
          降低库存数量
          ↓50%
          客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳热线:0755-82874712 传真号码:0755-82874671
          3A精益管理顾问--优秀的精益管理咨询顾问公司:精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等
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