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          精益研发管理标杆_精益管理大师_3A精益管理顾问

          精益研发管理标杆1:

            1、客户简介

            TCL是一个中国知名自有品牌,但是在国外普通消费者中并没有足够的知名度。

            2、客户评价

            旗下公司通力电子,经过3A的精益研发与精益管理辅导三年(2009年~2011年),顺利通过了索尼、菲利普、东芝、LG、先锋等世界顶级家电企业的严格审核,使其ODM(代设计)\OEM(代加工)业务快速增长,年销售额从10亿人民币发展到40亿,并于2013年分拆在香港独立上市,并成为困难期TCL主要利润贡献者。

            3、效果综述

            TCL家电精益研发让其同世界顶级企业成功对接,ODM业务成长4倍。

            精益研发让TCL研发同世界顶级企业研发接轨,精益管理让TCL代工产品品质达到世界顶级企业水准。

          精益研发管理标杆2:

            1、客户简介

            一个诞生于偏远新疆的家具企业(2003年在上海证劵市场上市),在2005年以前100%的代工出口家具企业。

            2、客户评价

            通过3A精益研发与精益生产近4年咨询辅导(2006年~2009年),有力促进其连年销售额和利润额同步快速增长,年利润从8千万增加到3亿元。

            3、效果综述

            美克家具公司精益研发让其从出口代工转化为国内著名高端品牌,年销售额从10亿成长到30亿元人民币。

          精益研发管理标杆3:

            1、客户简介

            长青集团以出口烤炉为主业,年销售额约8亿人民币。

            2、客户评价

            通过3A精益研发辅导(2008~2009年),在2008年~2009年海外市场因经济危机,有力促进销售依然能有微升,更重要的是减少企业总零件品种(有料号的物料)近30%,有力实现企业利润增加,为2010年该企业在深圳证卷市场上市锦上添花,促进了企业融资增加。

            3、效果综述

            长青集团精益研发减少零件品种数近30%

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